11月7日，債券受托管理人公告稱，截至2025年10月28日，陜西省西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司（以下簡稱“秦漢集團”）未結清信貸中逾期金額合計18.37億元。

等待十余年，元朗和生圍項目現(xiàn)在還能有改劃申請傳出，也意味著項目還沒徹底落入死局。

從昔日的建筑鐵軍，到如今屢屢違約的“信用老賴”，南通三建當前面臨的困境與恒大有著不小的關系。

碧桂園將于2025年12月4日上午十時（香港時間）進行聽證訊，以尋求法院批準計劃。

我們，這群游走在光明與陰影交界處的“不良人”，或許正是這場變革中最執(zhí)拗的擺渡人——以傷痕為槳，以信念為帆，在時代的湍流中，打撈起每一朵即將沉沒的浪花。

所謂超預期服務，不過是把每個接觸點變成“差異化競爭優(yōu)勢”。

監(jiān)管正在嘗試一種更復雜的平衡邏輯——讓AMC、地方政府、戰(zhàn)略投資者共同參與，用“市場化資金”替代“行政性托底”，既穩(wěn)住金融底線，又倒逼機構自救。

對于特殊資產(chǎn)投資者而言，跨區(qū)域處置仍像是一場穿越不同司法氣候帶的旅程——一路暢通的高速鐵路之下，是資產(chǎn)處置在不同省份、不同法院之間的“隱形堵點”。

從長期來看，破解雙重困局的關鍵在于重塑信貸邏輯：從“事后追責”走向“事中預防”。

真正的宇宙AMC不是收割者，而是價值的守護者。當歸零者用黑暗森林法則丈量空間時，永遠看不見——人類眼里的人性結晶，才是宇宙最有價值的資產(chǎn)。

能力圈的厚度，決定破圈的半徑。

2025年10月9日，一則來自最高人民法院的公告，令整個不良資產(chǎn)行業(yè)為之一震——個人破產(chǎn)制度的試點范圍將從原有的13個地區(qū)擴大至50個重點城市，覆蓋長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈等金融與商業(yè)活躍區(qū)。

自2021年1月7日銀保監(jiān)會辦公廳發(fā)布《關于開展不良貸款轉讓試點工作的通知》（銀保監(jiān)辦便函[2021]26號）以來，各金融機構不斷在銀登中心掛網(wǎng)個人不良資產(chǎn)進行公開競價。2022年12月29日，銀保監(jiān)會辦公廳再次發(fā)布關于開展第二批不良貸款轉讓試點工作的通知（銀保監(jiān)辦便函[2022]1191號），進一步擴充試點機構，在原有國有行及股份行基礎之上，將開發(fā)銀行、進出口銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行以及信托公司、消費金融公司、汽車金融公司、金融租賃公司納入試點機構范圍。

2025年9月，中銀消費金融、建信消費金融等頭部機構，幾乎在同一時段密集掛牌出售旗下不良貸款資產(chǎn)，轉讓規(guī)模累計接近300億元，其中部分項目的處置折價水平：從0.81折到最低的0.17折不等，甚至有批次資產(chǎn)打包價還不到本金的兩成。

2025年10月，隨著《網(wǎng)絡借貸管理辦法（修訂稿）》正式落地，中國網(wǎng)貸行業(yè)再一次站上了重塑與淘汰的臨界點。